Curso Lidera el cambio en tu empresa. Ayuda a tu empresa en procesos de cambio exitosos
Ayuda a tu empresa a adoptar procesos de cambio y asegúrate de que las nuevas iniciativas se llevan a cabo con éxito. En este curso, la doctora Britt Andretta te mostrará cómo liderar una empresa mediante el cambio utilizando el modelo de cinco etapas que incluye la evaluación de la necesidad de cambio, la decisión sobre las personas involucradas, la creación del cambio, su anuncio y su implementación para que triunfe. Este curso te mostrará técnicas con las que aumentará la posibilidad de éxito del cambio, como anticiparse a la oposición, la creación de una visión persuasiva o el uso de la inteligencia emocional para crear consenso entre los empleados.
"Soy la doctora Britt Andreatta y me alegra darte la bienvenida a este curso, Lidera el cambio en la empresa.
En mi carrera profesional he asesorado y formado en liderazgo y administración. ¿Sabías que el 70 por ciento de las iniciativas de cambio fracasan? ¿No es sorprendente? Piensa en el impacto de cada sector y mercado. Estos fracasos se deben a un liderazgo inefectivo. La gente que está a cargo del diseño o del cambio no tuvo en cuenta los factores que minan su éxito.
Al contrario que liderar la innovación, liderar un cambio puede ser problemático, porque le pides a la gente que hagan algo que no iniciaron ellos. La capacidad de ayudar a que la gente afronte el cambio es crucial para tu éxito como líder. Si estás a punto de liderar tu organización sobre un gran proceso de cambio, o eres un líder que está implementando un cambio que ya está diseñado, ganarás perspicacia si incrementas tu efectividad en liderar el cambio.
Saber cómo liderar el cambio no es solo importante, sino obligatorio. ¡Empecemos!"
Ayuda a tu empresa a adoptar procesos de cambio y asegúrate de que las nuevas iniciativas se llevan a cabo con éxito. En este curso, la doctora Britt Andretta te mostrará cómo liderar una empresa mediante el cambio utilizando el modelo de cinco etapas que incluye la evaluación de la necesidad de cambio, la decisión sobre las personas involucradas, la creación del cambio, su anuncio y su implementación para que triunfe. Este curso te mostrará técnicas con las que aumentará la posibilidad de éxito del cambio, como anticiparse a la oposición, la creación de una visión persuasiva o el uso de la inteligencia emocional para crear consenso entre los empleados.
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Al contrario que liderar la innovación, liderar un cambio puede ser problemático, porque le pides a la gente que hagan algo que no iniciaron ellos. La capacidad de ayudar a que la gente afronte el cambio es crucial para tu éxito como líder. Si estás a punto de liderar tu organización sobre un gran proceso de cambio, o eres un líder que está implementando un cambio que ya está diseñado, ganarás perspicacia si incrementas tu efectividad en liderar el cambio.
Saber cómo liderar el cambio no es solo importante, sino obligatorio. ¡Empecemos!"